تجربة الموظف الرقمية

Unipartner and Microsoft met with a set HR Directors, Internal Communication Directors and Digital Transformation leaders to share ideas and concepts about the challenges of creating a Digital Culture into different sectors of the Portuguese market.

Regardless the sector concerned, "every business will somehow be technological, not because everyone will develop technology or IP and software, but because certainly everyone will differentiate themselves by the way they incorporated these new technologies," said Paula Panarra, GM of Microsoft.

Most organizations now reach 5 generations of employees, and this is the case that having a systematic approach to change management is decisive for the success of any initiative.

اغتنم الفرصة للتعرف على دليل الخطوة السريعة لمنهجية Unipartner لإدارة التغيير.

Fernando Reino da Costa, Unipartner’ CEO, stressed that the change depends on leaders and when we ask ourselves about the importance of the digital experience in the workplace, we find the answer in the 71% of employees who want the company they work to offer the same technology level they have in their personal lives*, and based on the war for talent the “Employee is the new customer”. That is why the role of leaders also involves providing this experience and "showing workers how they can take advantage of workplace transformation" and changing the culture.

يقول: "لا تنظر إلى رحلة رقمية للمتعاون إذا لم يقدم ناقلات الثقافة ذات الصلة بك".

النقاط الرئيسية لبناء ثقافة معدة للتغيير المستمر للعالم الرقمي:

- تشجيع التعلم المستمر؛

- تمكين التعاون بين الفرق؛

- وضع استراتيجية اتصال داخلية قوية؛

- اعتماد منهجيات رشيقة والتفكير التصميمي.

- إنشاء مبادرات الابتكار الرقمي المتكررة - المختبر الرقمي ؛

هذه هي العناصر الأساسية للثقافة الرقمية والمبتكرة.

يمكنك العثور على النقاط المذكورة أعلاه بمزيد من التفصيل ، في الدراسة التي أعدتها Microsoft بالشراكة مع London Business School و KRC Research ، بهدف معالجة هذا العصر من التغيير السريع.

_______________________