"الغرض باعتباره الالتزام الأكبر (والأفضل) للمديرين في عصر الاستدامة"
أطلقت ISCTE ، واحدة من أكثر الجامعات البرتغالية شهرة ، كتابا جمع 101 شخصية تمت دعوتهم لمشاركة رؤيتهم فيما يتعلق بالاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في كوكبنا.
“101 Voices for Sustainability”* has a preface by António Guterres, General Secretary of the UN, and views from leaders like António Costa Silva, Minister for Economy and the Sea, Luísa Schmidt, Sociologist, among others.
As one of the guests in the book, Unipartner’s President, Fernando Reino da Costa addressed the positive impact of Digital innovation in building a more socially responsible and sustainable world.
اقرأ مقالة فرناندو أدناه.
الغرض باعتباره الالتزام الأكبر (والأفضل) للمديرين في عصر الاستدامة
بقلم فرناندو رينو دا كوستا
وقد جلب هذان العامان الأخيران، اللذان واجهنا فيهما جائحة كوفيد-19، مزيدا من الإلحاح على خرائط طريق التحول الرقمي، والتي سمحت للمؤسسات التي كانت بالفعل على هذا الطريق بأن تكون الأكثر تكيفا مع التغيير، إلى جانب المرونة المتزايدة. اليوم ، الرقمية مستعرضة لجميع المجالات وأصبحت شيئا ضروريا ، ولكن هناك الآن عامل آخر على رأس أولويات المؤسسات ، يسير جنبا إلى جنب مع التحول الرقمي: الاستدامة.
إن مفهوم "التنمية المستدامة" ليس جديدا تماما، وكانت الأمم المتحدة هي التي قدمت في عام 1987 تعريفها الأول: "التنمية التي تلبي الاحتياجات الحالية دون المساس بقدرة الأجيال المقبلة على تلبية احتياجاتها الخاصة، وضمان التوازن بين النمو الاقتصادي ورعاية البيئة والرفاه الاجتماعي".
كما أن المخاوف بشأن الاستدامة ليست جديدة، ولكن من المؤكد أنها اكتسبت مكانة بارزة في الآونة الأخيرة، في ما نسميه "العالم الحديث". التفرد ليس في المفهوم ، ولكن في تصوره المتطور باستمرار ، والذي اكتسب أهمية أكبر في هذين العامين الماضيين اللذين تميزا بالتحول الرقمي. مفاهيم مثل «انتقال الطاقة» و «التنمية المستدامة» هي الآن على رأس جدول أعمال المديرين ، بغض النظر عن قطاع النشاط ، وتجلب التغييرات ذات الصلة للمواطنين ، ولكن أيضا في الطريقة التي يرتبطون بها ببعضهم البعض ، يعيشون أو يعملون.
في الواقع ، عزز التوجيه الخاص بتوجيه الإبلاغ عن استدامة الشركات (CSDR) ، الذي نشرته المفوضية الأوروبية في أبريل 2021 ، هذا التحول النموذجي وأدخل قواعد جديدة في عالم الشركات ، بهدف استكشاف إمكانات السوق الأوروبية الموحدة للاستفادة من الانتقال إلى نظام اقتصادي ومالي مستدام وشامل ، تماشيا مع أهداف الصفقة الخضراء الأوروبية وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs).
"لقد أصبح التحدي الرئيسي للشركات الآن يتعلق بإحداث تأثير إيجابي على العالم ، وهذا هو المفتاح للتكيف بشكل أفضل مع عصر التحول الرقمي والعالم الحديث. الجديد ، أود أن أقول ، هو الوعي بأن الرقمية هي "المكون" لعالم أكثر استدامة. تقودني هذه النقطة إلى تقييم إيجابي بأن رؤية الاتحاد الأوروبي لخطة التعافي والمرونة (PRR) هي بالضبط على هذين المحورين ، وتضفي طابعا رسميا بطريقة أو بأخرى على أولوية الرقمية واتحادها مع الاستدامة ".
إن الشعور بأن المفوضية الأوروبية والدول الأعضاء ملتزمة بتنفيذ التوجيهات والمعايير صحيح ، ويهدف إلى الشفافية فيما يتعلق بالاستدامة في عالم الأعمال. والأمر متروك لنا الآن، نحن المديرين والقادة، لنصبح أكثر انخراطا في الاستجابة للتحديات البيئية، سواء من خلال المبادرات الداخلية، والتي قد تشمل الاعتماد البسيط للعمل عن بعد أو الهجين (وبالتالي المساهمة في الحد من انبعاثات CO2)، أو من خلال تغيير الأسطول (إلى السيارات الكهربائية)، وكذلك في الاستجابة والحلول التي نقدمها لعملائنا.
في هذه المرحلة ، أود أن أقول إن "الالتزام" هو الكلمة الرئيسية هنا ، خاصة فيما يتعلق بمقاييس 2030. من الضروري وضع أهداف ملموسة لجميع الأطراف المشاركة في الأعمال التجارية ، من البنية التحتية ، إلى سلاسل التوريد ، والمكاتب الخلفية والمكاتب الأمامية ، والعمليات ، من بين أمور أخرى. تكشف سلسلة القيمة بأكملها عن التأثيرات ، ولكن أيضا عن فرص الابتكار والتحول ، مع مساهمات إيجابية للغاية.
في Unipartner ، كان الاهتمام بالاستدامة معنا منذ البداية. هدفنا كمؤسسة هو خلق تأثير إيجابي على حياة الناس من خلال الابتكار الرقمي ، مع تعزيز الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية والرفاهية. يركز عملنا على 3 ناقلات المعينة رسميا ESGs ، والتي تعني الجوانب البيئية والاجتماعية (من حيث الرفاهية ونوعية الحياة وإعادة تأهيل الناس) وجوانب الحوكمة - التي تنمو قانونيا وأخلاقيا ، مما يضمن الشفافية وأفضل الممارسات لجميع أصحاب المصلحة. من خلال المبادرات الداخلية والخارجية ، نهدف إلى الاستفادة من قوة التقنيات الرقمية لإعادة تشكيل الطريقة التي ننتج وننمو بها اليوم ، مما يقدم مساهمة كبيرة وإيجابية للمجتمع وصحة الكوكب. هذه هي الرؤية التي أدرجناها في روحنا وثقافتنا كمنظمة.
اليوم ، التكنولوجيا هي طريقة جديدة لتنفيذ حلول أكثر اخضرارا ، وتعبئة الناس وتشجيع تغيير السلوك. تعمل الرقمية كعامل تمكين ، على سبيل المثال ، لانتقال الطاقة الذي تشتد الحاجة إليه وللنماذج الجديدة للإنتاج الموزع ، بالإضافة إلى العنصر الذي يسمح لنا بالعمل عن بعد والتحدث اليوم عن تحول نماذج العمل. هذان مثالان فقط، من بين أمثلة أخرى كثيرة تقودنا إلى التطلع إلى عالم تقوم فيه الشركات والمؤسسات، من جميع الأحجام، برحلة التحول الرقمي الخاصة بها بهدف المساهمة في عالم أكثر استدامة ومسؤولية.
وبصفتنا أعضاء في المنظمة الدولية، GeSI، وحركتها "الرقمية ذات الغرض" التي توحد الاستدامة والتكنولوجيا، فإننا نعتقد أن الاستثمار في التكنولوجيا الرقمية مع هذا التركيز، مع هذا الغرض، هو أولوية. أولا، يساعد على خلق رؤية وشفافية حول انبعاثات كل مؤسسة، ثم يسرع تحولها وابتكارها وتميزها، من خلال تنفيذ الحلول الرقمية ونماذج الأعمال ذات التأثيرات الإيجابية على أهداف التنمية المستدامة. وأخيرا، فإنها تعزز الالتزام بخطتها ومساهمتها في عام 2030.
أصبحت الاستدامة معيارا متزايدا: فهي بالفعل اليوم ، ولكنها ستكون أكثر من ذلك في المستقبل القريب ، جانبا مركزيا من جوانب القدرة التنافسية والأعمال التجارية ، مما يؤسس لميزة قيمة حقيقية. لذلك ، فإنه يساعد المنظمات والشركات على تمييز نفسها في السوق ووضع نفسها في وضع أكثر ملاءمة ، ليس فقط على المستوى الوطني ولكن أيضا على الصعيد العالمي. أعتقد أيضا أنه بالإضافة إلى قواعد ولوائح التوظيف ، فإن المسؤول الرئيسي عن مكافأة أو "تجاهل" الشركات والمنظمات سيكون السوق نفسه - المستهلكين والمواطنين - ، لأن هذه العقلية موجودة بشكل متزايد لدى الشباب. وسيختارون العمل في وشراء المنتجات والخدمات التي تظهر التزاما حقيقيا بالتغيير، والتي تتسم بالشفافية بشأن انبعاثاتها، وسلاسل القيمة الخاصة بها، والمساهمة الإيجابية لعملياتها في أهداف التنمية المستدامة.
من الضروري افتراض أن الرقمية لها تأثير إيجابي على حياة الناس وأنها تؤثر على الطريقة التي يرتبطون بها أو يتواصلون أو يعيشون أو يعملون. ولذلك، من الملح الانتقال بسرعة من الرؤية إلى العمل، وعدم نسيان أن كل مساهمة لها أهميتها.
Find out more about the book and order your copy here.
